「将日语的价值，从世界传递」── 一位立足海外、深耕日本市场的创业者谈AI时代的全球传播策略

#AI #LinkedIn #海外创业 #日语内容 #全球营销 2026年06月19日 阅读时间：约10分钟

石出裕美
KOTOBAAI Pte. Ltd. 创始人。2020年在日本创立CyberReach Inc.，专注于社交媒体营销及LinkedIn内容策略支持，长期服务于经营者及高管群体的个人品牌建设，并协助众多企业解决招聘与商务拓展难题。2025年10月在新加坡成立KOTOBAAI Pte. Ltd.，现以东南亚为基地，致力于开发面向海外领导者的日语内容生成AI平台。

从海外向日本市场发声——随着入境旅游需求的持续增长，这一需求正在迅速升温。当海外领导者希望在日本推进招聘或拓展业务时，横亘在他们面前的，往往是"能真正传达心意的日语"这道壁垒。

正面迎接这一挑战的，是石出裕美。她在2020年的疫情期间于日本创业，深耕社交媒体营销与LinkedIn内容支持。此后，她在新加坡创立法人公司，以东南亚为据点，开发面向海外领导者的日语帖子生成AI服务。

本次采访面向正在考虑拓展海外市场的中小企业经营者及海外负责人，请石出女士就其愿景与实践细节娓娓道来。

创业的原点：「从自己能做的事情开始」

── 您最初是怎样走上创业之路的？

2020年，新冠疫情刚刚开始席卷一切，我就创立了CyberReach Inc.。网络营销是我擅长的领域，所以出发点很简单——"先从自己会的事情做起"。与其从宏大的愿景出发，不如先把眼前的技能用起来。

在持续从事社交媒体运营和LinkedIn内容支持的过程中，我有机会与许多经营者深度交流。印象最深的，是那些四五十岁的男性经营者。他们能力出众、成绩斐然，却常常说："不知道写什么"、"坚持不下去"、"找不到属于自己的表达方式"。

我的支援方式从来不是"涨粉"或"爆款"，而是从"为什么要发声"这一目的出发，反向推导。是想强化招聘，还是希望打开新的商机切口？从这里出发，一起思考。随着"做了真的有效果"的反馈越来越多，我也从中找到了真正的成就感。

人力支援的瓶颈与对AI的关注

── 是什么让您转向AI产品的开发？

一对一的运营代理和内容支持，始终存在规模天花板。我个人能深度服务的客户数量有限，这种模式根本无法扩展。

与此同时，我也开始注意到一个现象：LinkedIn上的英语长文帖子，有数据显示超过一半已是AI生成内容，实际刷屏时也能明显感觉到——AI生成的内容量确实大幅增加了。

但问题在于质量。AI确实能快速产出大量文字，却往往日语生硬，或者无论谁写出来都是同一个面孔。

我认为AI内容的使用正在走向两极分化：要么"快速批量产出凑数的内容"，要么"借助AI，真正传递自己的个性、愿景和企业使命"。能实现后者的产品，目前几乎还不存在。所以我决定自己来做。

开发中的服务：日语帖子生成平台

── 具体是什么样的服务，请您介绍一下。

这是一款专为海外全球领导者和经营者设计的AI平台，帮助他们在LinkedIn上向日本市场发布"真正能传达心意的日语"内容。

使用流程很简单：注册后，用户在引导环节输入"我为什么要发声"。完成后，App会提出第一个问题："最近发生了什么事？"比如您输入"昨天和客户聊天，有了新的发现"，AI便会生成三到五个追问："具体有什么反应？""最让您印象深刻的是什么？"在逐一回答这些深度问题之后，最终会生成三个不同风格的日语帖子供您选择。

整个设计的核心，是先将您真实的想法引导出来，再转化为能触动日本受众的语言。这与把文字粘贴进ChatGPT说"帮我翻译成日语"有着本质的不同。我们不是从文字出发，而是从人出发——整个流程是"语言化辅助"，而非翻译。最终生成的帖子，目标是让人读起来像是"您本人写的日语"。

这套服务的底层方法论，来源于我在咨询实践中长达两年的反复打磨：不断探索什么样的提问方式和提示词设计，才能真正唤醒每个人独特的表达。这款App，正是那些积累的系统化呈现。

「有温度的日语」成为招聘与商务拓展决胜关键的原因

── 为什么特别聚焦于日语？

无论是招聘还是商务，最终的"决定性一推"，我认为永远在于语言。文章内容再精彩，一旦读起来有些生硬，或者和普通内容毫无差别，就无法成为那最后的关键一击。

尤其是海外企业面向日本市场发声时，重要的不是"正确的日语"，而是"能传达心意的日语"。比如，新加坡的企业希望招聘日本人才，这时用日语如何发声，直接影响面试率。单靠DM私信发送招募信息，很难打动对方。但如果企业领导者能用日语持续分享自己的经营理念和职场文化，就能建立信任，进而改变应聘意愿。

商务拓展亦然。日本的合作伙伴和客户，能否感受到"这是这个人自己的话"——这种感知，在最终决策时有着切实的分量。

比「做大」更重要的是「留存」

── 您对未来的事业有怎样的展望？

我的核心动力，是"让值得留存的语言传承下去"。

日语不仅仅是一种沟通工具，它本身就是一种文化。如果现有的AI工具持续忽视这一点，用日语发声的人就会越来越少，日语本身甚至面临消亡的风险。从长远来看，这是我不愿看到的结局。

所以，如果世界各地有领导者真心希望用日语传递自己的声音，我就想为他们搭建那个平台。比起规模，我更在乎能不能把合适的工具送到真正需要的人手中。

平台计划于2026年7月5日上线，初期以邀请制方式向有限用户开放，在收集反馈的同时持续打磨功能。

给考虑海外拓展的中小企业的寄语

── 最后，对于正在考虑开展海外业务的经营者和海外负责人，您有什么建议？

从我自己的经历来说，很多人并不是下了"要走向海外"的宏大决心，而是在不知不觉间就已经在海外开展业务了。从LinkedIn等平台出发，一点一点与海外商界人士建立连接，选择自然而然就会多起来。

日本中小企业在面向海外市场时，最初的门槛是"语言"与"信任"。很多人因为"英语不好"而望而却步，但如今可以借助工具弥补的部分越来越多。真正的问题不在语言，而在于"想传递什么"、"想传递给谁"是否清晰。

关于发声，最重要的是"用属于自己的语言，持续传递"。这才是最终在招聘和商务拓展中都能发挥作用的根本。比起爆款，积累信任更重要——无论是在海外还是在日本，这一点从未改变。